2019二级建造师《建设工程管理》每日一练考试真题32

1.C

【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理;②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;③设计进度控制;④设计质量控制;⑤设计合同管理;⑥设计信息管理;⑦与设计有关的组织与协调。

【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第一节：2Z101010 施工方的项目管理

2.C

【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

【考点来源】该考点来自教材第六章：2Z106000 施工合同管理，第一节：2Z106010 施工承发包的模式

3.D

【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。

【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二节：2Z101020 施工管理的组织

4.C

【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二节：2Z101020 施工管理的组织

5.A

【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单应采用综合单价计价。综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润。综合单价中并不包括规费。

【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第一节：2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算

以上就是本篇对二级建造师考试，为各位考生准备的二级建造师试题与二级建造师考试真题的全部内容，希望对大家有用。

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