中公建设工程网 2019-03-28 浏览次数:179
1.B
【解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
2.C
【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。
3.A
【解析】经济与管理风险,如:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。
4.B
【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
5. ABCE
【解析】技术风险,如:(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。D属于经济与管理风险。
6.CDE
【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。所以选项C、D、E正确。
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