《建设工程施工管理》知识点总结（一）

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项目管理与工程管理

1、建设工程项目管理：自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2、三大目标：费用、进度、质量

其中的费用目标 对业主而言：投资目标。对施工方而言：成本目标

3、建设工程管理：是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

项目参与各方的管理目标

总承包与总承包管理

施工总承包方：对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

施工总承包管理方：对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

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