二建2019施工管理考试内容：施工方进度控制的管理措施

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施工方进度控制的管理措施

施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：

(1) 缺乏进度计划系统的观念——往往分别编制各种独立而互不关联的计划，这样就形成不了计划系统;

(2) 缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整;

(3) 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

施工方进度控制的管理措施如下：

1. 管理的思想、管理的方法、管理的手段

2. 承发包模式、物资采购模式

3. 合同管理和风险管理

4. 用工程网络计划

5. 应重视信息技术在进度控制中的应用

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