中公建设工程网 2018-09-27 浏览次数:197
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施工方进度控制的组织措施
1.组织是目标能否实现的决定性因素。
2. 在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
3. 进度控制的主要工作环节包括进度
①目标的分析和论证
②编制进度计划
③定期跟踪进度计划的执行情况
④采取纠偏措施以及调整进度计划任务分工表、管理职能分工表
4. 应编制施工进度控制的工作流程
5. 会议是组织和调整的重要手段
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