2020二级建造师考试《施工管理》易难考点精选11.21

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掌握动态控制方法在施工管理中的应用

一.运用动态控制原理控制施工进度

(一).施工进度目标的逐层分解

施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程

对于大型建设工程项目，应通过①编制施工总进度规划，②施工总进度计划、③项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

(二).在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

1.收集施工进度实际值

2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较：一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。进度的计划值和实际值的比较应是定量数据的比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

3.如发现进度偏差，必须进行纠偏。

(三).调整施工进度目标

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