中公建设工程网 2018-12-12 浏览次数:217
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施工进度计划的调整——网络计划的优化
根据优化目标的不同,网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。
(1)工期优化
工期优化也称时间优化,其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时,通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施,达到缩短工期、满足要求的目的。
选择优化对象应考虑下列因素:
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
②有备用资源的工作;
③缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。
注意:按照经济合理原则,不能将关键工作压缩成非关键工作;当有多条关键线路时,必须将各关键线路的总持续时间压缩相同数值。
(2)资源优化
资源优化是指通过改变一工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。通常分两种模式:“资源有限、工期最短”的优化,“工期固定、资源均衡”的优化。
资源优化的前提条件是:
①优化过程中.不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系;
②优化过程中,不改变网络计划中各项工作的持续时间;
③网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量;
④除明确可中断的工作外,优化过程中一般不允许中断工作,应保持其连续性。
(3)费用优化
费用优化也称成本优化,其目的是在一定的限定条件下,寻求工程总成本最低时的工期安排,或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。
费用优化的目的就是使项目的总费用最低,优化应从以下几个方面进行考虑:
①在既定工期的前提下,确定项目的最低费用;
②在既定的最低费用限额下完成项目计划,确定最佳工期;
③若需要缩短工期,则考虑如何使增加的费用最小;
④若新增—定数量的费用,则可计算工期缩短到多少。
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