施工进度计划的调整——网络计划的优化

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施工进度计划的调整——网络计划的优化

根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

(1)工期优化

工期优化也称时间优化，其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。

选择优化对象应考虑下列因素：

①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

②有备用资源的工作;

③缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。

注意：按照经济合理原则，不能将关键工作压缩成非关键工作;当有多条关键线路时，必须将各关键线路的总持续时间压缩相同数值。

(2)资源优化

资源优化是指通过改变一工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。通常分两种模式：“资源有限、工期最短”的优化，“工期固定、资源均衡”的优化。

资源优化的前提条件是：

①优化过程中.不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系;

②优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间;

③网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量;

④除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。

(3)费用优化

费用优化也称成本优化，其目的是在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。

费用优化的目的就是使项目的总费用最低，优化应从以下几个方面进行考虑：

①在既定工期的前提下，确定项目的最低费用;

②在既定的最低费用限额下完成项目计划，确定最佳工期;

③若需要缩短工期，则考虑如何使增加的费用最小;

④若新增—定数量的费用，则可计算工期缩短到多少。

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