2020注安《管理》考点：现场应急指挥系统的组织结构

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应急过程中存在的主要问题有：

①太多的人员向事故指挥官汇报;

②应急响应的组织结构各异，机构间缺乏协调机制，且术语不同;

③缺乏可靠的事故相关信息和决策机制，应急救援的整体目标不清或不明;

④通信不兼容或不畅;

⑤授权不清或机构对自身现场的任务、目标不清。

现场应急指挥系统的模块化结构由 指挥、行动、策划、后勤以及资金/ / 行政 5 5 个

核心应急响应职能组成。

1.事故指挥官

2.行动部

行动部负责所有主要的应急行动，包括消防与抢险、人员搜救、医疗救治、疏散与安置等。所有的战术行动都依据事故行动计划来完成。

3.策划部

策划部负责收集、评价、分析及发布与事故相关的战术信息，准备和起草事故行动计划，并对有关的信息进行归档。

4.后勤部

后勤部负责为事故的应急响应提供设备、设施、物资、人员、运输、服务等。

5.资金/行政部

资金/行政部负责跟踪事故的所有费用并进行评估，承担其他职能未涉及的管理职责。

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