2020一级造价师《案例分析》易难点模拟试题150

某水运工程项目，经批准的施工总进度计划见图2-Ⅱ-1(单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

项目施工过程中，由于承包人的管理不到位，导致劳动力和材料组织不到位，工程开工后第35天上班时刻工作F才开始。为确保项目按期完工，承包人决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费及可缩短时间见表2-Ⅱ-1。

【问题】

1.指出图2-Ⅱ-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期

2.分析工作F延迟开始对总工期的影响

3.为使赶工费最少且确保项目按期完工，承包人应如何调整施工总进度计划?写出分析与调整过程。赶工费总计多少万元?

4.计算计划调整后工作L的总时差和自由时差。

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