2019年造价工程师考试【每日一练】：案例分析（2.12）

2019年年假已经过去了，大家要调整好心态，专心备考造价工程师考试。2019年一级造价工程师考试时间是10月26日-27日，新教材预计3月初发布，为帮助大家进行高效的复习，下面中公建设工程网为大家分享了每日一练，希望对大家有所帮助！

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背景：

某工程公司于 2017 年 8 月可能进行 A、B 两项工程的投标。通过详细研究招标文件，并对 A、B 两项工程所在地进行现场踏勘，该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B 两项工程的决策数据如下：

A 工程估算直接成本 8600 万元，需要预制大型钢筋混凝土构件 36 个(2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂，招标文件规定：A 工程投标报价 直接成本 利润 税金 (直接成本 利润 税金) 总包干系数 10%。在构件预制场选择上，公司面临如下选择：

1)使用公司现有的预制场，但该预制场离施工现场较远，构件需要从海上运输，大约增加成本 240 万元。

2)在工地新建一个构件预制场，耗资 280 万元(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场，故该项费用只能列入施工成本之中)。A 工程的效果、概率和损益情况见下表。

B 工程估算直接成本 7800 万元。招标文件规定：工程投标报价=直接成本+管理费+利润+税金。B 地有一该专业领域的施工单位，以前曾经与本公司有过良好的合作，但因施工资质不达标，未能参加本次投标。如果将部分非主体工程(如中小型构件预制、土石方工程等)分包给该公司，将节约大量的机械调遣、模板加工费用，但公司获得的利润有可能降低。经过造价工程师详细测算，B 工程的效果、概率和损益情况见下表。

根据以往类似工程的投标资料，A、B 工程的中标概率分别为 0.60 和 0.80。编制标书的费用均为 5 万元。以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的规费、增值税综合费率为 15%，管理费费率为 3%。

问题：

①简述投标策略的类型有哪些。

②绘制本投标决策的决策树图。

③对投标方案进行决策。

④决策后的投标方案报价为多少?

参考答案

问题 1：

投标策略的类型有：根据项目特点报价、不平衡报价、无利润报价、突然降价法、计日工单价报价、暂定工程量报价、多方案报价、增加建议方案、分包商报价的采用等。

问题 2：

绘制的决策树图如图

问题 3：

决策树图中各机会点的期望值：

点③的期望值：

1200×0.40+780×0.60=948(万元)

点④的期望值：

1160×0.70+740×0.30=1034(万元)

点①的期望值：

1034×0.60+(-5)×0.40=618.40(万元)

点⑤的期望值：

860×0.80+420×0.20=772(万元)

点⑥的期望值：

980×0.60+380×0.40=740(万元)

点②的期望值：

772×0.80+(-5)×0.20=616.60(万元)

因为点④的期望值最大，故应参加 A 工程的投标，且选用本地预制方案。

问题 4：

投标方案的报价：

(8600+280+1160)×(1+15%)×(1+10%)=12700.60(万元)