2019年造价工程师考试【每日一练】：案例分析（05.13）

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通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元。这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招投标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C这3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。

由于上述纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为了早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

问题：

(1)根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式)为什么

(2)根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么

(3)上述招标工作存在哪些问题

(4)A、B、C这3家招标单位要求撤回招标文件的做法是否正确为什么

(5)如果招标失败，招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么

参考答案

问题(1)：

应推荐采用总价合同。

因该合同施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。

问题(2)：

应该含有赶工措施费。

因该工程工期压缩率=(460-365)/460=20.7%>20%。

问题(3)：

在招标工作中，存在以下问题：

①开标以后，又重新确定标底;

②在投标有效期内没有完成定标工作;

③更改招标文件的合同工期和工程结算条件;

④直接指定施工单位。

问题(4)：

①不正确;

②投标是一种要约行为。

问题(5)：

①可以重新组织招标;

②招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请对招标人不具有法律约束力。

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