造价师2018造价管理考点：价值工程对象的选择

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能否正确选择对象是价值工程收效大小与成败的关键。

对象选择的方法

(1)因素分析法。又称经验分析法，定性分析方法依据分析人员经验做出选择，简便易行。

特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。

(2)ABC分析法。又称重点选择法或不均匀分布定律法，

是指应用数理统计分析的方法来选择对象。

占总成本70%～80%而占零部件总数10%～ 20%的零部件划分为A 类部件， A 类零部件是价值工程的主要研究对象。

在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序推后。ABC分析法的这一缺点可以通过经验分析法、强制确定法等方法补充修正。

(3)强制确定法。

是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

(4)百分比分析法。

通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小(百分比)来选择价值工程对象。

(5)价值指数法。

寻找价值较低对象(零部件) ，并将其作为价值工程研究对象。

依据分析人员经验做出选择，简便易行。

特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。

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