2020一级造价师《工程计价》易难考点51

1、项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。

2、项目决策失误，主要体现在对不该建设的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。

3、项目决策的内容是决定工程造价的基础。特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

4、造价高低，投资多少也影响项目决策

5、项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。

6、投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算，这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。

7、项目工程造价的多少主要取决于项目的建设标准。

8、大多数工业交通项目应采用中等适用的标准。在建筑方面，应坚持经济、适用、安全、朴实的原则。

9、项目规模合理化的制约因素有：

①市场因素(首要)

项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提，原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。

②技术因素

③环境因素

政策因素，燃料动力供应，协作及土地条件，运输及通信条件。政策因素包括产业政策，投资政策，技术经济政策，国家、地区及行业经济发展规划等。

④建设规模方案比选。包括：盈亏平衡产量分析法。平均成本法、生产能力平衡法、政府或行业规定。

10、建设地区的选择熬遵循以下两个基本原则：

①靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。例如，对农产品、矿产品的初步加工项目，尽可能靠近原料产地;对于能耗高的项目，如铝厂、电石厂等，宜靠近电厂。对于技术密集型的建设项目，宜选在大中城市。

②工业项目适当聚集的原则。各种资源和生产要素充分利用，便于形成综合生产能力;统一建设比较齐全的基础设施，避免重复建设，节约投资，提高设施的效益;为不同类型的劳动者提供多种就业机会。