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2019年一级建造师《项目管理》每日一练5.5

中公建设工程网 2019-04-17 浏览次数:71

备考2019年一级建造师的同学们都知道,一建考的科目比较多,题量也很多,为了节省大家的复习时间,提高复习效率,小编会每天给大家整理一些习题,今天给大家更新的是2019一建《项目管理》每日一练,希望会对大家有帮助,预祝大家考试顺利!

1[单选题]

建设工程项目管理规划的特点之一是( )。

A.应该固定

B.编制完成后不允许再调整

C.必须随着情况的变化而进行动态调整

D.以上说法都不对

参考答案:C

参考解析:

由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变是相对的,在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡是永恒的,因此,建设工程项目规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

2[多选题]

《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017规定,项目管理规划大纲的编制依据有( )。

A.项目文件、相关法律法规和标准

B.类似项目经验资料

C.实施条件调查资料

D.项目设计文件

E.项目资源和条件

参考答案:A B C

参考解析:

项目管理规划大纲的编制依据:

(1)项目文件、相关法律法规和标准。

(2)类似项目经验资料。

(3)实施条件调查资料。

DE属于项目管理实施规划的编制依据。

3[单选题]

项目管理实施规划的编制依据,不包括( )。

A.组织方案

B.项目管理规划大纲

C.项目设计文件

D.项目团队的能力和水平

参考答案:A

参考解析:

项目管理实施规划的编制依据

(1)适用的法律、法规和标准

(2)项目合同及相关要求

(3)项目管理规划大纲

(4)项目设计文件

(5)工程情况与特点

(6)项目资源和条件

(7)有价值的历史数据

(8)项目团队的能力和水平。

A属于项目管理实施规划的内容。

4[多选题]

建设工程项目管理规划一般包括( )。

A.质量控制的方法和手段

B.进度控制的方法和手段

C.成本控制的方法和手段

D.安全管理的策略

E.风险管理的策略

参考答案:A B D E

参考解析:

建设工程项目管理规划一般包括如下内容:

(1)项目概述;

(2)项目的目标分析和论证;

(3)项目管理的组织;

(4)项目采购和合同结构分析;

(5)投资控制的方法和手段;

(6)进度控制的方法和手段;

(7)质量控制的方法和手段;

(8)安全、健康与环境管理的策略;

(9)信息管理的方法和手段;

(10)技术路线和关键技术的分析;

(11)设计过程的管理;

(12)施工过程的管理;

(13)价值工程的应用;

(14)风险管理的策略等。

建设工程项目管理规划一般不包括成本控制的方法和手段,而是投资控制的方法和手段。

5[单选题]

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。

A.监理方

B.政府

C.承包方

D.业主方

参考答案:D

参考解析:

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

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