2019一级建造师《项目管理》模拟试题答案

2019 全国一级建造师职业资格考试《建设工程项目管理卷》摸底参考答案

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一.单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题备选项中，只有 1 个符合题意)

1.【答案】：B 解析：项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

2.【答案】：B 解析： 对达到一定规模的危险较大的分部分项工程应编制专项方案，应经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。

3.【答案】：A 解析：矩阵组织结构适用大的系统,具有两个指令源。

4.【答案】：D 解析： 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系。

5.【答案】：C 解析：采用施工总承包模式建设工程质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平。

6.【答案】：C 解析：项目管理目标动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏。

7.【答案】：B 解析： 深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程应组织专家论证。

8.【答案】：A 解析：组织风险，如：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、 经验和能力等。

9.【答案】：C 解析：建筑施工企业因特殊情况不能及时支付劳动者工资，需延期支付， 但最长不得超过 30 日。

10.【答案】：D 解析：合同结构图反映各参与单位之间合同关系。

11.【答案】：C 解析：施工总承包管理模式负责所有分包人的管理和协调。

12.【答案】：C 解析：安全管理是项目管理中最重要的任务。

13.【答案】:A 解析：项目建设纲要由业主方负责编制，是项目总承包方编制项目建议书的依据 .

14.【答案】：D 解析：项目管理实施规划的编制依据包括项目管理规划大纲;项目条件和环境分析;工程合同和相关文件;同类项目相关资料。

15.【答案】：B 解析：施工组织设计的内容包括工程概况，施工部署，施工进度计划， 施工准备与资源配置计划，主要施工方案，施工现场平面布置。

16.【答案】：A 解析：在维护业主利益的同时不得损害承包商的利益这体现了监理工作的公平性。

17.【答案】：C 解析：施工成本计划是降低成本的指导文件。

18.【答案】：C 解析：税金包括营业税，城市维护建设税，教育费附加和地方教育费附加。

19.【答案】：B

解析：施工成本管理从工程投标报价开始直至项目保修金返还为止，贯穿项目实施的全 过程。

20.【答案】：C 解析：在编制成本支出计划时要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

21.【答案】：A 解析：对项目施工成本进行过程控制包括管理行为的控制程序和成本指标控制程序.

22.【答案】：C 解析：计量控制就是准确做好材料物资的收发和计量检查和投料计量检查.

23.【答案】：A 解析：统计核算准确做好材料物资的收发和计量检查和投料计量检查。

24.【答案】：A 解析：施工进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用

=3600x10-4000x10

=-4000 元

25.【答案】：B 解析：出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方进度控制的依据

26.【答案】：D 解析：有不同深度构成进度计划系统包括总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统中的单项工程进度计划。

27.【答案】：C 解析：建设工程项目目标论证的工作步骤包括①调查研究收集资料;② 项目结构分析③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码⑤编制各层进度计划⑥协调 各层进度计划的关系，编制总进度计划⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度计划 目标，则设法调整⑧若经过多次调整进度目标无法实现，则报告项目决策者。