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2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题二(1/4)

2018-07-04 浏览次数:81

2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题在哪里可以找到?备考2018年一级建造师考试的考生一定很想要2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题,下面中公建设工程网小编为大家整理了2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题,供大家参考!

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一、单项选择题

1、项目管理的核心任务是( )。

A、安全管理

B、环境管理

C、目标控制

D、组织协调

正确答案: C

2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

答案: B

3、甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务, 则乙工程

项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )的范畴。

A、业主方项目管理

B、施工方项目管理

C、分包方项目管理

D、咨询方项目管理

正确答案: B

4、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其在( )方面存在的问题。

A、工作流程

B、管理

C、组织

D、制度安排

正确答案: C

5、一个工作项的综合编码由( )个字符构成。

A、7

B、10

C、13

D、17

正确答案: C

6、以下属于矩阵制组织结构模式横向指令源的是( )。

A、质量控制部

B、项目管理部

C、技术管理部

D、合同管理部

正确答案: B

7、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

答案: B

8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

A、业主

B、分包单位

C、施工总承包单位

D、施工总承包管理单位

正确答案: D

9、项目管理实施规划应由( )组织编制。

A、组织的管理层或组织委托的项目管理单位

B、设计单位

C、项目经理

D、业主方

正确答案: C

10、编制项目管理实施规划程序的第一步是( )。

A、分析项目条件和环境

B、熟悉相关法规和文件

C、履行报批手续

D、了解项目相关各方的要求

正确答案: D

11、单位工程施工组织设计应该由( )主持编制。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.项目负责人

答案: D

12、“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪

种进度纠偏措施的描述( )。

A、经济措施

B、管理措施

C、组织措施

D、技术措施

正确答案: C

13、在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。

A、执行企业各项管理制度

B、确保工程质量和工期

C、对资源进行动态管理

D、组织项目管理班子

正确答案: D

14、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大

经济损失,施工企业对该项目经理的主要处理方式是( )。

A、追究社会责任

B、吊销其建造师资格证书

C、追究经济责任

D、追究法律责任

正确答案: C

15、沟通障碍包括( )。

A、发送者障碍、接受者障碍、信息传递障碍

B、发送者障碍、接受者障碍、沟通通道障碍

C、心理障碍、接受者障碍、沟通通道障碍

D、发送者障碍、外部干扰障碍、沟通通道障碍

正确答案: B

16、下列影响工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( )。

A、组织结构模式

B、现场防火设施的可用性

C、引起火灾和爆炸的因素

D、工程施工方案

正确答案: B

17、以下各项需要总监理工程师签字才能进行的是( )。

A、建筑材料使用

B、设备安装

C、建筑构件使用

D、建设单位拨付工程款

正确答案: D

18、施工成本管理就是要在( )情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

A、保证工期和确保质量优良

B、保证工期和满足质量要求

C、缩短工期和确保质量优良

D、缩短工期和满足质量要求

正确答案: B

19、建设工程项目施工成本控制贯穿于项目实施的全过程, 从工程投标报价开始, 直至( )为止。

A、施工结束

B、保证金返还

C、项目竣工验收合格之日

D、工程保修期满

正确答案: B

20、成本偏差的控制, ( )是关键。

A、纠偏

B、计划

C、核算

D、分析

正确答案: D

21、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是( )成本计划。

A、作业性

B、实施性

C、竞争性

D、指导性

正确答案: C

22、施工成本计划的编制以( )为基础,关键是确定( )。

A、成本预测,组织流程

B、成本核算,核算体系

C、成本预测,目标成本

D、成本分析,考核标准

正确答案: C

23、某分项工程计划工程量2000m3,预算(计划)成本15 元/ m3,实际完成工程量1500m3,实

际成本10 元/ m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。

A、-7500 元

B、7500 元

C、-12500 元

D、5000 元

正确答案: A

24、运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便

及时采取措施,保证成本目标实现,应采取( )。

A、将实际指标与目标指标对比

B、将本期实际指标与上期实际指标对比

C、与本行业的平均水平对比

D、将本期目标指标与上期目标指标对比

正确答案: A

25、比率法是用两个以上的指标的比例进行分析的方法, 为了分析量、本、利的三者之间相互关系,

使用比率法中常见的方法是( )。

A、构成比率法

B、相关比率法

C、动态比率法

D、指数比率法

正确答案: A

以上便是中公建设工程网小编为您整理的关于2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题具体内容,仅供即将参加2018年一级建造师考试的小伙伴们参考。敬请广大考生密切关注中公建设工程网,我们将及时公布2018年一级建造师考试报名时间、一级建造师考试报名入口等信息。

 
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