2019年一级建造师《项目管理》每日一练2.26

2019年一级建造师考试时间定为9月21、22日。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师每日一练，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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1.【单选】作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营

B.从项目设计开始到项目开始运营

C.从项目投标开始到保证金返还

D.从项目施工开始到项目竣工验收

【答案】C

【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到保证金返还的全过程。

2.【单选】对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核( )。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

【答案】D

【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

3.【多选】施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与( )进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

【答案】CDE

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。