2019年一级建造师《项目管理》每日一练2.13

2019年一级建造师考试时间定为9月21、22日。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师每日一练，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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1.【单选】根据《建设工程合同(示范文本)(GF-2017-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得( )书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

【答案】D

【解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

2.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目实施前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定( )。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

【答案】C

【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

3.【单选】建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有( )。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

【答案】A

【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。