一级建造师《项目管理》每日一练11.27

2018年一级建造师考试落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期学习阶段打好基础。

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1.【单选】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是(　)。

A、连环置换法

B、相关比率法

C、比重分析法

D、动态比率法

2.【单选】某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3.则该分项工程的施工进度偏差为(　)。

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

3.【单选】为施工成本分析提供依据的各种核算中，(　)的范围是最广的。

A、会计核算

B、统计核算

C、动态核算

D、业务核算

4.【单选】下列各项中，施工方进度控制的任务是(　)。

A、控制整个项目实施阶段的进度

B、依据供货合同对供货的要求控制供货进度

C、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

D、依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

5.【单选】工程在施工实践中，施工进度控制必须树立和坚持的一个最基本的工程管理原则是(　)。

A、不能只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整

B、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

C、进度控制必须坚持动态控制的原则

D、进度控制必须坚持全面控制的原则

6.【单选】下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是(　)。

A、分析材料节约对劳务分包合同的影响

B、分析材料储备天数对材料储备金的影响

C、分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D、分析材料检验试验费占企业管理费的比重