2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题（1/5）

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一. 单项选择题(共60 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最符合提议)

1.以下关于建设工程管理内涵的说法中，正确的是( )。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用阶段的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

答案： D

2、业主方项目管理的进度目标是指( )。

A、设计完成的时间目标

B、项目动用的时间目标

C、竣工结算时间

D、项目实际竣工验收时间

正确答案： B

3、在施工过程中，应对业主方指定分包商的工期目标和质量目标负责的是( )。

A、业主方

B、施工总承包方或施工总承包管理方

C、设计方

D、监理方

正确答案： B

4、下列关于项目管理任务分工表的叙述中，错误的是( )。

A、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

B、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表

C、编制项目管理任务分工表前需要确定项目经理和主管部门的工作任务

D、工作任务分工表中的各项任务都至少有一个主管部门

正确答案： A

5、组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的( )。

A、因果关系

B、层次关系

C、先后关系

D、指令关系

正确答案： D

6、弱电工程物资采购工作流程，属于工作流程组织中的( )。

A、管理工作流程

B、物质流程

C、信息处理工作流程

D、设计工作流程

正确答案： B

7、项目实施的合同策划， 是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一， 其主要工作内容包括( )。

A、资金需求量计划

B、方案设计竞赛的组织

C、融资方案的深化分析

D、建立编码体系

正确答案： B

8、下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是( )。

A、即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B、业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大

C、业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D、一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长

正确答案： D

9、下列属于项目管理实施规划编制依据的是( )。

A、可行性研究报告

B、设计文件

C、招标文件

D、同类项目相关资料

正确答案： D

10、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工总平面图

D.工程概况

答案： A

11、单位工程施工组织设计应该由( )进行审批。

A、总承包单位技术负责人

B、施工单位技术负责人

C、项目技术负责人

D、项目负责人

正确答案： B

12、在项目实施过程中，项目目标动态控制的第一步是( )。

A、确定目标控制的计划值

B、将项目的目标进行分解

C、进行计划值和实际值的比较

D、收集实际值

正确答案： D

13、根据国发[2003]5 号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理， 由( )决定。

A、项目业主

B、企业自主决定

C、项目监理单位

D、建设行政主管部门

正确答案： B

14、以下关于项目管理目标责任书，说法正确的是( )。

A、项目管理目标责任书在项目实施之前，由法定代表人和项目经理协商制定

B、项目管理目标责任书编制的主要依据是项目投标文件

C、项目管理目标责任书在项目实施之前，由法定代表制定

D、项目管理目标责任书在项目实施之前，由项目经理主持制定

正确答案： A

15、在沟通过程的诸要素中，处于主体地位的是( )组织。

A、沟通主体

B、沟通介体

C、沟通渠道

D、沟通环境

正确答案： A

16、下列对风险和风险量的表述错误的是( )。

A、风险指的是损失的不确定性

B、若某个可能发生的事件其可能的损失程度很大，则其风险量就一定很大

C、风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率

D、对建设工程项目管理而言，风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素

正确答案： B

17、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施施工监理， 该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中， 甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师应当( )。

A、要求丙设计院改正

B、报告乙建设单位要求丙设计院改正

C、要求乙建设单位改正

D、报告总监理工程师下达停工令

正确答案： B

18、在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是成本的( )。

A、过程控制

B、事先控制

C、动态控制

D、被动控制

正确答案： B

19、( )是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

A、施工成本分析

B、施工成本控制

C、施工成本管理

D、施工成本计划

正确答案： A

20、( )即选派项目经理阶段的预算成本计划， 是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。

A、竞争性成本计划

B、指导性成本计划

C、实施性计划成本

D、预测性实施成本

正确答案： B

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