2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷1

为应对2019一级建造师考试，编辑整理了一级建造师每日一练，希望给各位考生带来帮助!

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2019年一级建造师考试时间为9月21、22日，倒计时23天，你准备好了吗？

1、关于建设工程管理的内涵，说法错误的是( )。

A.项目管理是建设工程管理的一部分

B.建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.用户管理属于设施管理中的物业运行管理

D.决策阶段的主要任务是确定项目的定义

2、下列属于建设工程管理中工程使用增值的是( )。

A.有利于工程维护

B.提高工程质量

C.确保工程建设安全

D.有利于投资控制

3、关于建设工程项目管理，以下说法正确的是( )。

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方和施工方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

4、下列选项中，不属于成本考核依据的有( )。

A.成本计划的数量指标 B.成本计划的质量指标

C.成本计划的效益指标 D.成本计划的控制指标

5、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制

6、建设工程项目的总进度目标论证包括:①项目的工作编码:②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为( )。

A.①-⑥-②-⑤-⑧-④ B.②-⑥-④-①-③-⑥

C.②-⑥-⑤-③-④-① D.⑤-⑥-③-④①-②

7、下列关于系统与组织中，说法正确的是( )。

A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系

B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.系统的组织决定了系统的目标

D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具

8、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是( )。

A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所奄盖的矛盾

B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.各方都需要编制自己的管理职能分工表

9、下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是( )。

A.旨在为项目的建设和使用增值

B.工程项目策划是一个开放性的工作过程

C.实质是知识应用的过程

D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划

10、关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是( )。

A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均需要依赖完整的施工图

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是

相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担

责任

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