2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》每日一练 86

为应对2019一级建造师考试，编辑整理了一级建造师每日一练，希望给各位考生带来帮助!

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2019年一级建造师考试时间为9月21、22日，倒计时28天，你准备好了吗？

一、单选题

1、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是(　)。

A、线性组织结构

B、矩阵组织结构

C、职能组织结构

D、项目组织结构

2、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是(　)。

A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C、业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D、承包商承担的风险较小

3、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的最基本的解决方式是(　)。

A、仲裁

B、协商

C、调解

D、诉讼

4、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是(　)。

A、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B、DAB提出的裁决具有终局性

C、特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D、DAB由合同一方当事人聘请

5、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是(　)。

A、设计深度不够造成的误差

B、工程量计算错误

C、工程范围不确定

D、漏报计价项目