2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》每日一练 68

为应对2019一级建造师考试，编辑整理了一级建造师每日一练，希望给各位考生带来帮助!

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2019年一级建造师考试时间为9月21、22日，倒计时51天，你准备好了吗？

1. 工程项目管理涉及建设工程管理的( )。

A. 决策阶段

B. 实施阶段

C. 使用阶段

D. 以上皆是

2. 承包人需要更换项目经理的，应提前( )天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A. 7 B. 14

C. 21 D. 28

3.( )进行成本偏差分析具有灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机等特征。

A. 横道图法

B. 表格法

C. 曲线法

D. 网络图法

4. 关键工作指的是网络计划中( )的工作。

A. 自由时差最小

B. 自由时差为 0

C. 总时差最小

D. 总时差为 0

5. 下列不属于常见的影响工程进度的风险是( )。

A. 组织风险

B. 管理风险

C. 信息风险

D. 合同风险
答案及解析：

1. B。【解析】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。

2. B。【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

3. B。【解析】表格法进行成本偏差分析有如下特点：灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机。

4. C。【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为 0 的工作就是关键工作。

5. C。【解析】常见的影响工程进度的风险是组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险。