2022年一建《项目管理》每日一练99

为了方便考生备考一级建造师考试，中公建设工程网为您整理了一级建造师考试模拟试题，希望能为各位考生提供帮助！

1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策—设计—施工—动用前准备

B.决策—施工—动用前准备—保修期

C.设计前的准备—设计—施工—动用前准备

D.设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期

2.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是( )。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

3.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于( )。

A.使项目设计周期缩短

B.使项目建设增值

C.使业主方减轻责任

D.使企业增加利润

4.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。

A.资金

B.方法

C.组织

D.工具

5.项目组织结构图可以反映( )。

A.一个组织系统中各元素之间的组织关系

B.一个组织中各子系统之间的组织关系

C.工作对象之间的组织关系

D.各工作单位之间的组织关系

E.各工作人员之间的组织关系