2022年一建《项目管理》每日一练89

为了方便考生备考一级建造师考试，中公建设工程网为您整理了一级建造师考试模拟试题，希望能为各位考生提供帮助！

1.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的( )。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本

2.选派项目经理阶段的预算成本计划是( )。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划

3.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

4我国当前建设工程领域最薄弱的管理是( )

A.组织管理

B.技术管理

C.信息管理

D.行政管理

5.在国际工程承包合同中，采用DAB方式解决争端的优点有( )。

A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性

B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题

C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷

D.DAB的费用较低

E.DAB解决纠纷的周期较短