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《建设工程施工管理》模拟题

中公建设工程网 2018-07-11 浏览次数:48

要想顺利考过一级建造师考试,离不开系统做题。很多小伙伴们迫不及待的咨询小编一级建造师考试《建筑工程管理与实务》试题,中公建设工程网小编为您整理了《建设工程施工管理》模拟题的相关内容,快来做一做练练手吧!

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一、单项选择题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的实施阶段、使用阶段和( )

A.总结阶段 B.管理阶段

C.决策阶段 D.保修阶段

【参考答案】C

【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期。

2.影响系统目标实现的决定性因素是( )

A.人 B.工具

C.方法 D.组织

【参考答案】D

【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素、方法与工具的因素。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

3.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了图1。该图是( )

图1

A.项目结构图 B.组织结构图

C.工作流程图 D.合同结构图

【参考答案】A

【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。

4.建设项目管理可运用多种组织结构模式,其中只有一个指令源,可确保工作指令唯一性的组织结构模式是( )

A.矩阵组织结构 B.职能组织结构

C.线性组织结构 D.合同组织结构

【参考答案】C

【解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用,也可在建设项目管理中运用。线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。

5.项目管理任务分工表是( )的一部分。

A.项目组织设计文件 B.项目结构分解

C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工

【参考答案】A

【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

6.编制施工组织总设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )

A.施工总平面图设计 B.施工总进度计划

C.施工的总体部署 D.资源需求量计划

【参考答案】C

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究—计算主要工种工程的工程量—确定施工的总体部署—拟订施工方案—编制施工总进度计划—编制资源需求量计划—编制施工准备工作计划—施工总平面图设计—计算主要技术经济指标。

7.项目目标动态控制的核心是( )

A.确定目标控制的计划值

B.进行计划值与实际值比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

C.针对影响目标的各种因素进行预控

D.进行项目目标的调整

【参考答案】B

【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

8.下列关于施工企业项目经理的说法中,错误的是( )

A.项目经理应常驻施工现场

B.项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数

C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

D.项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,不必取得发包人的书面同意

【参考答案】D

【解析】项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。

9.下列选项中,属于项目经理职责的是( )

A.对资源进行动态管理 B.主持项目经理部工作

C.制定内部计酬办法 D.参与选择物资供应单位

【参考答案】A

【解析】项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

10.下列选项中,属于经济与管理风险的是( )

A.损失控制 B.人身安全控制计划

C.气象条件 D.工程物资

【参考答案】B

【解析】建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四大类。其中,经济与管理风险包括:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的关于《建设工程施工管理》模拟题的具体内容,仅供即将参加2018年一级建造师考试的小伙伴们参考。敬请广大考生密切关注中公建设工程网,我们将及时公布2018年一级建造师考试报名时间、一级建造师考试报名入口等信息。

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