2017年一级建造师考试《建设工程管理》真题（4/5）

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一、单项选择题

61、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况

是()。

A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

答案：D

答案解析：本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。参见教材p296 页

62、某单代号网络计划如下图，工作A、D 之间的时间间隔是()天。

A、0

B、1

C、2

D、3

答案：C

答案解析：本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算。在单代号网络计划计算中，相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A 的最早完成时间为4。工作D 的最早开始时间为6，工作D 的最早开始时间为六6-4=2。因此工作A 和D 之间的时间间隔为2 天。参见教材第142 页。

63、关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

答案：A

参考答案：A

答案解析：这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

64、某工程项目截至8 月末的有关费用数据为：BCWP 为980 万元，BCWS 为820 万元，ACWP 为1050 万元，则其SV 为()万元。

A、-160

B、160

C、70

D、-70

参考答案：B

答案解析：SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。

65、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

参考答案：D

答案解析：这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A 和选项B 都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C 公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。参见教材第78 页

66、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。

A、工程预算

B、施工预算

C、工程进度款

D、工程决算

答案：A

参考答案：

答案解析：这个题目考察的是动态控制原理，在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面，谁就可以作为计划值，所以这个题正确的答案应该选A。参见教材第59 页

67、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是()。

A、作业人员变更后的14 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C、劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

参考答案：D

答案解析：这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A 中人员发生变更的，应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B 建筑施工企业与劳动者建立劳动合同，建立劳动关系，应当自用工之日起，按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C 劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在的工地保留一份用于备查。参见教材第69 页

68、关于投标文件的说法，正确的是()。

A、通常投标文件中需要提交投标担保

B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求

C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书

参考答案：A

答案解析：这个题目考察的是施工招标的内容。选项B,投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求，均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C 投标书需要按照要求签章、密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较远，应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。参见教材第273 页

69、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。

A、7

B、10

C、15

D、30

参考答案：D

答案解析：这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30 日。参见教材第70 页.

70、(先放到PPT 中，想办法找到图)根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

参考答案：A

二、多项选择题

71、在项目实施阶段，项目总进度应包括()

A、项目建议书编制进度

B、设计工程进度

C、招标工作进度

D、项目投产运行工作进度

E、工程施工和设备安装进度

参考答案：BCE

答案解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括：1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，参见教材第124 页。

72.关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确有的( )。

A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款

B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金

D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金

E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息

参考答案：BCDE

答案解析：选项A，对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，并非必须。参见教材P290。2017 年的题目考的非常细，对后面的复习带来了很大的难度。

73.在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有( )。

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完整性

C.为质量改进提供证据

D.减少社会重复检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

参考答案：ACE

答案解析：落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：(1)评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。参见教材P176。

74、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

A、地基与基础

B、装饰装修

C、主体结构

D、环境保护

E、节能工程

参考答案：ACE

答案解析：本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收参见教材第196 页。

75、关于履约担保的说法，正确的有()。

A、履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B、履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C、银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D、保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E、履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

参考答案：BCD

答案解析：本题考查的是履约担保。选项A 的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为：履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，参见教材第315 页。

76、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A、整个建设项目合同总额的确定较有依据

B、能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C、对业主节约投资较为有利

D、施工现场的总体管理与协调较为有利

E、缩短建设周期，进度控制较为有利

答案：AE

参考答案：

答案解析：这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。参见教材第45 页.

77、施工成本计划的编制方式有()。

A、按施工进度编制施工成本计划

B、按施工成本组成编制施工成本计划

C、按施工质量编制施工成本计划

D、按施工合同编制施工成本计划

E、按施工项目组成编制施工成本计划

参考答案：ABE

答案解析：本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种：第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三，按照施工进度编制施工程本计划。参见教材第89 页。

78、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。

A、分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B、分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C、施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E、分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

参考答案：AE

答案解析：本题考查的是施工分包管理的责任。选项B 中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可、确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C 正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。参见教材第325 页.

79、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有()。

A、就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B、就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C、招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D、招标项目指定特定的专利作为中标条件

E、依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

答案：ABCD

参考答案：ABCD

答案解析：本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为：1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。参见教材第269页。

80、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216，承包人在技术

和设计方面的工作和义务有()。

A、提供建筑设计总体布局、功能分区方案

B、提供项目基础资料

C、提供现场障碍资料

D、组织设计阶段审查会议

E、对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责

参考答案：AE

答案解析：本题考查的是项目总承包合同的内容选项B、选项C、选项D 都是发包人的义务。参见教材第299 页。

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