中公建设工程网 2018-09-19 浏览次数:386
案例四
背景资料
某地级市中心机房电源设备安装工程,工期5周(每周工作时间按7天计),项目部制订的进
度计划见图4。
本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致,由施工单位采购,并按照工作量平均分摊;施工单位人工成本为500元/天人。
工程实施过程中,项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表4。
完工后,施工单位提交了竣工资料,内容包括:开工报告、建筑安装工程量总表、设计变更单、隐蔽工程/随工验收签证、停(复)工报告、交(完)工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录。
施工合同未约定保修期,工程终验后第10个月,个别电池极柱发生严重腐蚀,经分析认定为电池生产缺陷。
问题
1分别计算第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS)。
【答案】第1周末
BCWS=10×500×1×7+3000÷2=35000+1500=36500 元
第5周末
BCWS=10×500×2×7+3000(A 工作)+4×500×7+400(B 工作)+8×500×7+100000(C 工作)+4×500×2×7+200(D 工作)=73000+14400+128000+28200=243600 元
2.分别计算第1周末和第5周末的已完工作预算费用(BCWP)。
【答案】
第一周末
BCWP=(10×500×2×7+3000)×70%=51100 元
第五周末
BCWP=10×500×2×7+3000(A 工作)+4×500×7+400(B 工作)+8×500×7+100000(C 工作)+(4×500×2×7+200) ×80%(D 工作)=237960 元
3.分别计算第1周末和第5周末的计划工作实际费用(ACWP)。
【答案】
第一周末:
ACWP=14×500×7+3000×70%=51100 元
第五周末:
ACWP=14×500×7+10×500×7+3000 (A 工作) +4×500×7+2×500×7+400 (B 工作)+6×500×7+2×500×7+100000(C 工作)+4×500×7+4×500×7+200×80%(D 工作)=264560 元
4.分别计算第1周末和第5周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度情况。
【答案】
第一周末:
CV= BCWP-ACWP=51100-51100=0
SV= BCWP- BCWS=51100-36500=14600
投入持平,进度快
第五周末:
CV= BCWP-ACWP=237960-264560=-26600 元
SV= BCWP– BCWS=237960-243600=-5640 元
投入超前,进度慢
5.列出竣工资料缺少的内容及施工单位需在竣工图上签字的人员。
【答案】
竣工资料还少:工程概况、已安装设备明细表、重大工程质量事故报告和验收证书施工单位的编制人、审核人、技术负责人
6.本项目的保修期应为几个月?施工单位应如何处理电池极柱腐蚀问题?
【答案】
保修期为 12 个月
在保修期间,施工单位对由于非施工单位原因而造成的质量问题,应积极配合建设单位、运行维护单位分析原因,进行处理,所涉及费用和建设单位协商处理。
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