2018年一级建造师《建设工程项目管理》新版考试大纲

2018年一级建造师考试报名阶段已告一段落，相信很多考生都在紧锣密鼓的备考复习当中，中公建设工程网小编也希望大家都能够取得好成绩，在关键的备考阶段，有了一级建造师考试大纲，考生们在复习时心里才更有底，中公建设工程网小编为您整理了2018年一级建造师《建设工程项目管理》新版考试大纲，接下来跟随小编来了解一下吧!

一建备考信息请关注官方微信“zggcks”

2018年一级建造师考试报考指导：712548754 

2018年一级建造师考试优质好课低至200元 火热销售中...

第一页：第一章建设工程项目的组织与管理

第二页：第二章建设工程项目成本管理

第三页：第三章建设工程项目进度控制

第四页：第四章建设工程项目质量控制

第五页：第五章建设工程职业健康安全与环境管理

第六页：第六章建设工程合同与合同管理

第七页：第七章建设工程项目信息管理

12200000建设工程项目管理

12201000建设工程项目的组织与管理

12201010建设工程管理的内涵和任务

12201011建设工程管理的内涵

12201012建设工程管理的任务

12201020建设工程项目管理的目标和任务

12201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

12201022项目总承包方项目管理的目标和任务

12201023施工方项目管理的目标和任务

12201030建设工程项目的组织

12201031项目结构分析在项目管理中的应用

12201032组织结构在项目管理中的应用

12201033工作任务分工在项目管理中的应用

12201034管理职能分工在项目管理中的应用

12201035工作流程组织在项目管理中的应用

12201036合同结构在项目管理中的应用

12201040建设工程项目策划

12201041项目决策阶段策划的工作内容

12201042项目实施阶段策划的工作内容

12201050建设工程项目采购的模式

12201051项目管理委托的模式

12201052设计任务委托的模式

12201053项目总承包的模式

12201054施工任务委托的模式

12201055物资采购的模式

12201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

12201061项目管理规划的内容

12201062项目管理规划的编制方法

12201070施工组织设计的内容和编制方法

12201071施工组织设计的内容

12201072施工组织设计的编制方法

12201080建设工程项目目标的动态控制

12201081项目目标动态控制的方法及其应用

12201082动态控制在进度控制中的应用

12201083动态控制在投资控制中的应用

12201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

12201091施工企业项目经理的工作性质

12201092施工企业项目经理的任务

12201093施工企业项目经理的责任

12201094项目各参与方之间的沟通方法

12201095施工企业人力资源管理的任务

12201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

12201101项目的风险类型

12201102项目风险管理的工作流程

12201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

12201111监理的工作性质

12201112监理的工作任务

12201113监理的工作方法

12202000建设工程项目成本管理

12202010成本管理的任务、程序和措施

12202011成本管理的任务和程序

12202012成本管理的措施

12202020成本计划

12202021成本计划的类型

12202022成本计划的编制依据和编制程序

12202023按成本组成编制成本计划的方法

12202024按项目结构编制成本计划的方法

12202025按工程实施阶段编制成本计划的方法

12202030成本控制

12202031成本控制的依据和程序

12202032成本控制的方法

12202040成本核算

12202041成本核算的原则、依据、范围和程序

12202042成本核算的方法

12202050成本分析和成本考核

12202051成本分析的依据、内容和步骤

12202052成本分析的方法

12202053成本考核的依据和方法

12203000建设工程项目进度控制

12203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

12203011项目进度控制的目的

12203012项目进度控制的任务

12203013项目进度计划系统的建立

12203014计算机辅助建设工程项目进度控制

12203020 建设工程项目总进度目标的论证

12203021项目总进度目标论证的工作内容

12203022项目总进度目标论证的工作步骤

12203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

12203031横道图进度计划的编制方法

12203032工程网络计划的编制方法

12203033工程网络计划有关时间参数的计算

12203034关键工作、关键线路和时差的确定

12203035进度计划调整的方法

12203040建设工程项目进度控制的措施

12203041项目进度控制的组织措施

12203042项目进度控制的管理措施

12203043项目进度控制的经济措施

12203044项目进度控制的技术措施

12204000 建设工程项目质量控制

12204010建设工程项目质量控制的内涵

12204011项目质量控制的目标、任务与责任

12204012项目质量的形成过程和影响因素分析

12204013项目质量风险分析和控制

12204020建设工程项目质量控制体系

12204021全面质量管理思想和方法的应用

12204022项目质量控制体系的建立和运行

12204023施工企业质量管理体系的建立与认证

12204030 建设工程项目施工质量控制