2019一建《市政工程》考点：施工项目安全控制

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一、认真贯彻安全生产方针，正确处理安全与生产的关系

“安全第一，预防为主”方针。

二、设立工程施工项目安全生产管理机构

工程施工项目部必须建立以项目经理为首的安全生产管理机构，明确成员(或部门)职责，并建立周、月例会制度，并进行定期和各项专业安全监督检查。项目经理应亲自主持例会和定期安全检查。

三、建立相关的安全管理制度

相关的安全管理制度包括安全生产责任制、安全生产检查和验收制度、安全生产培训制度、转场及变换工种安全教育、特种作业人员安全教育内容、劳务外包人员安全内容六个方面。

(一)安全生产责任制

项目经理

(1)对所承包的工程项目施工过程中的安全生产负全面责任;

(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，并监督其实施;

(3)配备专职安全员，确定安全工作的管理体制和人员

(4)健全和完善用工管理手续，加强劳动保护工作;

(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

(6)组织并主持施工现场定期的安全检查;

(7)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查;认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

(二)安全生产检查和验收制度

1、安全检查内容

安全检查的内容包括查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。

2、安全检查方式

(1)定期安全检查;

(2)经常性安全生产检查;

(3)专业性安全检查;

(4)季节性安全检查。

4、安全生产验收制度

(1)必须严格坚持“验收合格方准使用”的原则。

(2)验收范围：

1)各类脚手架、承重支架;

2)大型模板支撑系统;

3)主要临时设施及沟槽支撑与支护;

4)支搭好的水平安全网和立网;

5)各种起重机械、路基轨道、施工用电梯及其他中小型机械设备;

6)暂设电气工程设施;

7)安全帽、安全带和护目镜、防护面罩，绝缘手套、绝缘鞋等个人防护用品;

8)凡列入国家有关部门规定的危险性较大工程应单独编制安全施工方案，并应当组织专家论证;所有验收必须办理书面签认手续。