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2021年一建管理易考点：六大组织工具（两表）

中公建设工程网 2021-02-02 浏览次数：22

六大组织工具（两表）

组织分工 工作任务分工 管理职能分工
特点（作用） 可以明确主办（至少一个）、协办和配合部门 反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工，可用于企业管理。
编制程序
（环节）		 1.首先应对管理任务进行分解；
2.确定项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务；
3.编制工作任务分工表。		 1.提出问题--计划值和实际值比较
2.筹划--提出方案并且比较
3.决策--选择方案
4.执行--落实
5.检查--检查执行结果
注意 各方都应编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表
工作任务分工表是组织设计文件的一部分。

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