中公建设工程网 2020-03-19 浏览次数:27
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建设工程管理的内涵
1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段
项目的决策阶段;
实施阶段;
使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
2.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
(1)确定项目实施的组织;
(2)确定和落实建设地点;
(3)确定建设任务和建设原则;
(4)确定和落实项目建设的资金;
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。
3.建设工程管理包括的内容
(1)决策阶段的管理(DM):项目前期的开发管理。
(2)实施阶段的管理(PM):项目管理。
(3)使用阶段的管理(FM):设施管理。
考点:建设工程管理的核心任务
1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。
2.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
(1)工程建设增值包括:确保工程建设安全;提高工程质量;有利于投资(成本)控制;有利于进度控制。
(2)工程使用(运行)增值包括:确保工程使用安全;有利于环保;有利于节能;满足最终用户的使用功能;有利于降低工程运营成本;有利于工程维护。
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