2018一建《项目管理》知识点：不同阶段工作任务的区分

2018一建考试复习进入关键时刻，很多小伙伴们迫不及待的咨询小编一级建造师考试各科知识点，下面是中公建设工程网小编准备的2018一建《项目管理》知识点，希望大家看后可以有所帮助，快来跟随小编了解一下吧！

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1.决策阶段(办手续、预评价)

①办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

②对需要的项目进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

2.设计阶段

①进行环保设施和安全设施的设计。

②考虑施工安全和防护需要，对涉及施工安全重点部分和环节在设计文件中注明，对防范事故提出指导意见。

③“三新”和特殊的工程，设计中提出保障施工作业人员安全和预防事故的措施建议。

④工程总概算中，明确安全环保设施费用、安全施工和环保措施费。

3.施工阶段

①建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。

②自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施备案。

③拆除的，提前15日将相关证明、措施备案。

④施工企业的代表人是安全生产第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

⑤总包单位对施工现场的生产安全负总责并自行完成工程主体结构。施工分包应当接受总包的安全生产管理，分包不服从管理导致生产安全事故的，由分包承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的2018一级建造师知识点，仅供即将参加2018年一级建造师考试的小伙伴们参考。想了解关于2018年一级建造师的更多信息，请广大考生密切关注中公建设工程网。

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