2022一建管理易考点：成本加酬金合同的形式

中公建设工程网 2021-11-09 浏览次数：11

合同形式	适用范围
成本加固定费用合同	在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。承包商会尽力缩短工期
成本加固定费用合同	固定费用可调：变更或增加新项目，直接费超原估算成本一定比例。有时可以另加奖金，鼓励积极性
成本加固定比例费用合同	一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
成本加固定比例费用合同	报酬随成本增加而增加，不利于缩短工期降低成本
成本加奖金合同	在招标时，当图纸、规范等准备不充分时，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
	指标有底（成本的60%～75%）、顶点（110%～135%），有奖有罚。成本＜顶点，有奖金，反之罚款。成本＜底点，加大酬金。
	罚款额不超过最高酬金值
最大成本加费用合同	最大成本＋固定酬金（管、风、利），设计深度达到可以报总价的深度。
	实际成本超过合同中成本总价，承包商承担额外费用，若有节约，节约归业主或双方分享。
	在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用