2019一建《项目管理》高频考点每日打卡6

2019年一级建造师考试备考处于前期阶段，大家可以先掌握每一科的的考点，再结合每日一练巩固考点，小编会每天给大家更新每一科的考点，预祝大家考试顺利！

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二、管理措施

1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

2.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题：

(1)缺乏进度计划系统的概念;

(2)缺乏动态控制的观念;

(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。

3.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

4.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

5.重视信息技术在进度控制中的应用。