中公建设工程网 2020-03-23 浏览次数:38
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一、存货管理的目标
存货的含义:企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资。
管理目标:促成存货成本与效益的均衡。
二、储备存货的有关成本
(一)取得成本
1.订货成本(构成):与订货次数无关的固定成本+订货次数有关的变动成本。
2.购置成本:购置的数量×单价。
(二)储存成本
构成:储存固定成本;储存变动成本。
(三)缺货成本
内容:由于存货供应中断而造成的材料、产成品库存、丧失销售机会等损失;紧急额外购入成本。
(四)存货的总成本
总成本=取得成本+储存成本+缺货成本
三、存货决策
1.存货决策的内容
2.经济订货量
四、存货管理的ABC分析法
1.分类的标准
两个标准:金额标准;品种数量标准
2.A类存货的选择
重点管理:数量较少(10%~20%);影响重大(60%~80%)。
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