划重点！2020年监理工程师《目标控制》易考点71

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知识点：图纸会审与设计交底

1.图纸会审

■参与单位：建设、监理、施工

■会审时间：收到通过审查的设计文件后，设计交底前

■主持单位：建设单位

■会议纪要：施工单位整理，各方会签

【要点1】总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，事前质量控制的重要工作。目的：

一是通过熟悉图纸，了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求;

二是发现图纸错误，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

【要点2】监理人员重点熟悉

◆设计的主导思想与设计构思

◆采用的设计规范、专业设计说明等及设计文件对材料、构配件、设备的要求

◆采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求

◆对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项

【总结】思想、要求、注意事项

【要点3】图纸会审的内容

◆是否满足项目立项功能、技术可靠、安全、经济适用的需求

◆是否已经审查机构签字、盖章

◆地质勘探资料、图纸与说明是否齐全，深度是否达到规范要求

◆设计地震烈度是否符合当地要求

◆总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致

◆防火、消防是否满足要求

◆图纸是否有差错和矛盾，结图与建图平面尺寸及标高是否一致、表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预留、预埋件是否表示清楚

◆材料来源有无保证，新工艺、新材料、新技术的应用有无问题

◆地基处理方法是否合理，是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、费用增加等问题

◆工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾

2.设计交底

■参与单位：设计、建设、施工、监理

■交底时间：开工前

■组织并主持单位：建设单位

■会议纪要：设计单位整理，各方会签

■设计单位进行交底→会审问题的解释，设计单位解答，各单位研究协商，确定解决方案

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