划重点！2020年监理工程师《目标控制》易考点62

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知识点：工程质量缺陷

(一)常见质量缺陷的成因

1.违背建设程序

例如，未搞清地质情况就仓促开工;边设计、边施工;无图施工;不经竣工验收就交付使用等。

2.违反法律法规

例如，无证设计;无证施工;越级设计;越级施工;转包、挂靠;工程招投标中的不公平竞争;超常的低价中标;非法分包;擅自修改设计等行为。

3.地质勘察失真

未认真进行勘察，不按要求勘察，误判等。

4.设计差错

5.施工与管理不到位

◇不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计

◇施工组织管理紊乱，不熟悉图纸，盲目施工;

◇施工方案考虑不周，施工顺序颠倒;

◇图纸未经会审，仓促施工;技术交底不清，违章作业;

◇疏于检查、验收。

6.操作工人素质差

7.使用不合格的原材料、构配件及设备

8.自然环境因素

9.盲目抢工

盲目压缩工期，不尊重质量、进度、造价的内在规律。

10.使用不当

◇建筑物未经核算任意加层

◇任意拆除承重结构部件

◇任意开槽、打洞、削弱承重结构截面

(二)成因分析方法

1.基本步骤

(1)现场调查研究;

(2)收集调查资料;

(3)找出产生质量缺陷的所有因素;

(4)分析、比较和判断，找出最可能的原因;

(5)进行计算或试验予以论证确认。

2.分析要领

确定初始点→进行分析→确定质量缺陷初始点真正原因。

(三)工程质量缺陷的处理

①发生质量缺陷。

②监理机构签发监理通知单。

③施工单位调查，分析原因，提出经设计等相关单位认可的处理方案。

④监理机构审查质量缺陷处理方案，并签署意见。

⑤施工单位进行处理，监理跟踪检查，对结果验收。

⑥处理完毕，监理机构根据监理通知回复单对缺陷复查，提出意见。

⑦处理记录整理归档。

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