2020年监理《进度控制》考试考点：进度计划表示方法和编程

为应对监理工程师考试，编辑整理了监理工程师《进度控制》考试考点，希望给各位考生带来帮助!

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第三节　建设工程进度计划的表示方法和编制程序

一、建设工程进度计划的表示方法

常用的表示方法——横道图、网络图。

(一)横道图(S)

优点：形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间，并且易于编制和便于理解。

缺点：

(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;

(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;

(3)不能反映出工作所具有的机动时间;

(4)不能反映工程费用与工期之间的关系。

(二)网络图(S)

网络计划是用于控制建设工程进度的最有效工具。

1.网络计划的种类

(1)确定性、非确定性

(2)时标、非时标

(3)搭接、非搭接

(4)有时限、无时限

(5)单级、多级

(6)单代号、双代号

2.网络计划的特点：

优点

(1)网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系;

(2)通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作;

(3)通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间;

(4)网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。

不足——不像横道计划那么直观明了等，但可以通过时标网络计划得到弥补。

二、建设工程进度计划的编制程序

编制阶段编制步骤编制阶段编制步骤

Ⅰ.计划准备阶段1.调查研究Ⅲ.计算时间参数及确定关键线路阶段6.计算工作持续时间

2.确定进度计划目标7.计算网络计划时间参数

Ⅱ.绘制网络图阶段3.进行项目分解8.确定关键线路和关键工作

4.分析逻辑关系Ⅳ.网络计划优化阶段9.优化网络计划

5.绘制网络图10.编制优化后网络计划

(一)计划准备阶段

1.调查研究

2.确定进度计划目标

(1)时间目标(工期目标)：

建设工程合同中规定的工期或有关主管部门要求的工期。

建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为最高时限。

(2)时间-资源目标：

资源有限，工期最短;

工期固定，资源均衡。

(3)时间-成本目标：

限定的工期寻求最低成本;

寻求最低成本时的工期安排。

(二)绘制网络图阶段

1.进行项目分解

2.分析逻辑关系

分析各项工作之间的逻辑关系时，既要考虑施工程序或工艺技术过程，又要考虑组织安排或资源调配需要——①施工工艺的要求;②施工方法和施工机械的要求;③施工组织的要求;④施工质量的要求;⑤当地的气候条件;⑥安全技术的要求。分析逻辑关系的主要依据是施工方案、有关资源供应情况和施工经验等。

3.绘制网络图

(三)计算时间参数及确定关键线路阶段

时间定额

产量定额

(四)网络计划优化阶段

工期优化

费用优化

资源优化

三、计算机辅助建设项目进度控制(X)

计算机辅助建设项目网络计划编制的意义如下：

(1)解决当网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难;

(2)确保网络计划计算的准确性;

(3)有利于网络计划及时调整;

(4)有利于编制资源需求计划等。

为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

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