中公建设工程网 2019-08-30 浏览次数:708
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第八节 投资偏差分析
一、赢得值法(挣值法) 实际值与计划值的定期对比——差异(偏差)
(一)赢得值法的三个基本参数
1.已完工作预算投资(BCWP)
含义:在某一时间,已经完成的工作(或部分工作),以批准(认可)的预算为标准所需要的资金总额。
计算:
BCWP =已完工作量×预算单价 (式5-15)
2.计划工作预算投资(BCWS) (发生变更,才有变化)
根据进度计划,在某一时间应当完成的工作(或部分工作),根据预算标准需要的资金总额。即
BCWS =计划工作量×预算单价 (式5-16)
3.已完工作实际投资(ACWP)
到某一时间为止,已经完成的工作(或部分工作)实际花费的资金总额。即
ACWP =实际工作量×实际单价 (式5-17)
(二)赢得值法的四个评价指标
1.投资偏差(CV)
CV=已完工作预算投资-已完工作实际投资 (式5-18)
分析(实际投资比较): CV为负值,表示项目运行超支; 反之,表示项目运行节约。
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