中公建设工程网 2019-08-15 浏览次数:68
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第三节 合同价款约定
一、合同价格分类
总价合同单价合同成本加酬金
固定价固定总价固定单价——
可调价可调总价可调单价——
(一)总价合同
含义:支付给承包方的工程款项,在承包合同中是一个规定的金额。
特征(要求):按全部工程任务确定总价→工程性质和工程量基本确定(要求设计深度较深)。
两种可能的计价形式:招标文件中给出工程量表;没有提供工程量表。
1.固定总价合同
要点:双方就承包工程商定出一个固定的总价,由承包方一笔包死,不能变化。(设计和工程变更除外)
特点:合同履行过程中,承包方要承担实物工程量、单价变化等主要风险→承包方在投标时,需估计、包含所有费用上升的因素(报价可能偏高)。
适用:工程范围清楚,工程图纸完整(施工图设计已经完成),报价依据准确;工程量小,工期较短(≤1年);技术简单,报价估算方便;投标期限宽裕;合同条件完备等。
2.可调总价合同
要点:按招标文件的要求和当时的物价,计算合同总价,包死不变。(相对固定,可以调价)
特点:在固定总价合同的基础上,分摊了合同风险,即发包方承担了通货膨胀风险,承包方承担合同实施过程中的实物工程量、成本、工期等风险。
适用范围:工程内容和技术经济指标规定比较明确,且工期较长的项目。(>1年)
(二)单价合同
含义:投标时,承包方按发包方提供的工程量清单(分部分项工程量清单)填报单价,签订合同;合同履行过程中,按实际完成工程量和填报的单价计算工程价款。
清单中的工程量属于估计或估算数量,实施中允许适当浮动(例如,偏差±15%以内,单价不变)。
1.固定单价合同
(1)估算工程量单价合同
要点:发包方提出工程量清单,列出分部分项工程量;承包商据此填报相应的单价,算出合同价格(合价);最后,按承包方实际完成(经计量)的工程数量和所填报的单价,结算工程价款。
要求:实际完成的工程量与原估计的工程量,不能有实质性的变更。
特点(风险分担较为合理):承包方基于统一计算的工程量,填报自己的单价,并承担相应的风险;发包方承担工程量的风险,并需审核单价是否合理。
适用范围:工期长、技术复杂,不可预见因素较多的工程;发包方希望缩短项目建设周期,初步设计之后进行施工招标的工程。(最为常用)
(2)纯单价合同
要点:发包方向承包方提供发包工程的有关分部分项工程、工程范围(无需测算工程数量);承包据此报出各分部分项工程的单价;最后,按实际完成的工程数量和填报的单价进行结算。
适用范围:没有施工图纸、工程量不明+急需开工的紧迫工程。
2.可调单价合同
含义:可以根据合同约定的条款,在合同履行过程中,对于相应的单价进行调整。例如,实际完成工程量与清单工程量,相差超过±10%;材料价格变动较大时,允许承包方调整单价(调值);签约时,因不确定因素(难以估计)暂定了某些分部分项工程的单价,结算时根据实际情况和合同约定对单价进行调整等。
(三)成本加酬金合同
含义:合同金额=直接成本费+合同约定的酬金
适用范围:①工程范围无法界定,缺少工程详细说明,无法准确估价;②工程特别复杂,有关方案不能事先确定(研发类项目);③时间特别紧张,要求尽快开工;④发包方与承包方之间具有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。
不足:发包方对工程总价,不能实施有效的控制;承包方对于降低成本不感兴趣。
1.成本加固定百分比酬金
思路:承包方的成本开支实报实销,并按一定的百分比向承包方支付酬金。
特点:最不利于降低成本,很少采用。
2.成本加固定金额酬金
思路:承包方的成本开支实报实销,并按固定的金额(F)向承包方支付酬金。
特点:不利于降低成本,但要好于前者。
3.成本加奖罚
思路:签订合同时,双方商定该工程的预期成本(C0)、固定酬金(F)后,通过实际成本(Cd)的对比,进行奖惩(ΔF)。
实施后,承包商按以下情况之一,得到合同金额(C):①Cd=C0,C=Cd+F;②CdC0,C=Cd+F-ΔF。
特点:可以鼓励承包方降低成本,应用较多。
4.最高限额成本加固定最大酬金
思路:确定工程项目的最高限额成本、报价成本、最低成本后,据此计算、支付工程价款。
双方优先选择的合同类型。
(四)影响合同计价方式选择的因素
1.项目的复杂程度
项目复杂→风险大→费用估算的精度
2.工程设计工作的深度
设计深度→明确的工程情况
3.工程施工的难易程度(难度高→风险大)
4.工程进度要求的紧迫程度(紧迫→风险大)
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