2020监理工程师考试《建设工程投资控制》考点精讲(5.28)

第三章 建设工程设计阶段的投资控制

第四节　价值工程

一、价值工程方法

(一)价值工程方法及特点

价值工程(VE)是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。

V=F/V 式中V—研究对象的价值;F—研究对象的功能;C—研究对象的成本，即周期寿命成本。

由此可见，价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。价值工程具有以下特点：

(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能，简而言之就是以提高对象的价值为目标。产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本(有时还包括报废拆除所需费用,扣除残值)组成。

在一定范围内，产品的生产成本和使用成本存在此消彼长的关系。寿命周期成本为最小值Cmin。时，所对应的功能水平是从成本考虑的最适宜功能水平。

(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。

(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。

(4)价值工程强调不断改革和创新。

(二)价值工程的工作程序

工作阶段工作步骤对应问题

一、准备阶段对象选择 组成价值工程工作小组 制定工作计划(1)价值工作的研究对象是什么 (2)围绕价值工程对象需要做哪些准备工作

二、分析阶段收集整理资料 功能定义 功能整理 功能评价(1)价值工程对象的功能是什么 (2)价值工程对象的成本是什么 (3)价值工程对象的价值是什么

三、创新阶段方案创造 方案评价 提案编写(1)有无其他方法可以实现同样功能(2)新方案的成本是什么 (3)新方案能满足要求吗

四、方案实施与 评价阶段方案审批 方案实施 成果评价(1)如何保证新方案的实施 (2)价值工程活动的效果如何

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