2020年监理《理论法规》考试考点：项目决策阶段策划的工作

为应对监理工程师考试，编辑整理了监理工程师《合同管理》考试考点，希望给各位考生带来帮助!

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考点：项目决策阶段策划的工作内容：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：

1.项目环境和条件的调查与分析

环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等。

2.项目定义和项目目标论证

其主要工作内容包括：

(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;

(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;

(3)项目总投资规划和论证;

(4)建设周期规划和论证。

3.组织策划

其主要工作内容包括：

(1)决策期的组织结构;

(2)决策期任务分工;

(3)决策期管理职能分工;

(4)决策期工作流程;

(5)实施期组织总体方案;

(6)项目编码体系分析。

4.管理策划

其主要工作内容包括：

(l)项目实施期管理总体方案;

(2)生产运营期设施管理总体方案;

(3)生产运营期经营管理总体方案。

5.合同策划

其主要工作内容包括：

(1)决策期的合同结构;

(2)决策期的合同内容和文本;

(3)实施期合同结构总体方案。

6.经济策划

其主要工作内容包括：

(l)项目建设成本分析;

(2)项目效益分析;

(3)融资方案;

(4)编制资金需求量计划。

7.技术策划

其主要工作内容包括：

(1)技术方案分析和论证;

(2)关键技术分析和论证;

(3)技术标准、规范的应用和制定。

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