2020年监理《理论法规》考试考点：项目总承包管理模式

为应对监理工程师考试，编辑整理了监理工程师《法规》考试考点，希望给各位考生带来帮助!

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项目总承包管理模式

(一)项目总承包管理模式的特点：项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于：前者不直接进行设计与施工，没有自己的设计和施工力量，而是将承接的设计与 施工任务全部发包出去，他们专心致力于建设工程管理。后者有自己的设计、施工实体，是设计、施工、材料和设备采购的主要力量。

(二)项目总承包管理模式的优缺点：

1、优点：合同关系、组织协调比较有利，进度控制也有利。

2、缺点：(1)由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键问题。(2)项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。

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