中公建设工程网 2020-02-25 浏览次数:291
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工程监理组织协调方法
(一)会议协调法:
1、第一次工地会议:第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前举行,建设单位主持召开。
2、监理例会:(1)监理例会是由总监理工程师主持。(2)监理例会应当定期召开,宜每周召开一次。(3)会议纪要:会议纪要由项目监理机构起草,经与会各方代表会签,然后分发给有关单位。
3、专业性监理会议:
(二)交谈协调:交谈包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。(1)保持信息畅通。(2)寻求协作和帮助。(3)及时发布工程指令。
(三)书面协调法:书面协调发的特点是具有合同效力。(1)不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等。(2)需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等。(3)事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。
(四)访问协调:主要用于外部协调中,有走访和邀访两种形式。
(五)情况介绍法:情况介绍法通常是与其他协调方法紧密结合在一起的,他可能是在一次会议前,或是一次交谈前,或是一次走访或邀访前向对方进行的情况介绍。形式上主要是口头的,有时也伴有书面的。
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