中公建设工程网 2020-02-13 浏览次数:80
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【项目监理机构设立的步骤】
口诀:目标、内容、设计、流程
(1)确定项目监理机构目标。(2)确定监理工作内容。(3)项目监理机构组织结构设计。(4)制定工作流程和信息流程。
【项目监理机构组织结构设计】
口诀:形成花子派(形层划职派)
(1)选择组织结构形式。(2)合理确定管理层次与管理跨度。(3)划分项目监理机构部门。(4)制定岗位职责及考核标准。(5)选派监理人员。
【组织结构设计选择的基本原则】
有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。
管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层。
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