2020监理工程师考试《合同管理》知识点：工程进度付款

工程进度付款

1. 支付分解表

(1) 承包人编制进度付款支付分解表

承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后7天内，将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批。承包人应根据价格清单的价格构成、费用性质、计划发生时间和相应工作量等因素，对拟支付的款项进行分解并编制支付分解表。分类和分解原则是：

1) 勘察设计费。按照提供提交勘察设计阶段性成果文件的时间、对应的工作量进行分解。

2) 材料和工程设备费。分别按订立采购合同、进场验收合格、安装就位、工程竣工等阶段和专用条款约定的比例进行分解。

3) 技术服务培训费。按照价格清单中的单价，结合合同进度计划对应的工作量进行分解。

4) 其他工程价款。按照价格清单中的价格，结合合同进度计划拟完成的工程量或者比例进行分解。以上的分解计算并汇总后，形成月度支付的分解报告。

(2) 监理人审批

监理人应当在收到承包人报送的支付分解报告后7 天内给予批复或提出修改意见，经监理人批准的支付分解报告为有合同约束力的支付分解表。合同履行过程中，合同进度计划进行修订后，承包人也应对支付分解表做出相应的调整，并报监理人批复。

2. 付款时间

除专用条款另有约定外，工程进度付款按月支付。

3. 承包人提交进度付款申请单

设计施工总承包合同通用条款规定，承包人进度付款申请单应包括下列内容：

(1) 当期应支付进度款的金额总额，以及截至当期期末累计应支付金额总额和已支付的进度付款金额总额;

(2) 当期根据支付分解表应支付金额，以及截至当期期末累计应支付金额;

(3) 当期根据专用条款约定，计量的已实施工程应支付金额，以及截至当期期末累计应支付金额;

(4) 当期变更应增加和扣减的金额，以及截至当期期末累计变更金额;

(5) 当期索赔应增加和扣减的金额，以及截至当期期末累计索赔金额;

(6) 当期应支付的预付款和扣减的返还预付款金额，以及截至当期期末累计返还预付款金额;

(7) 当期应扣减的质量保证金金额，以及截至当期期末累计扣减的质量保证金金额;

(8) 当期应增加和扣减的其他金额，以及截至当期期末累计增加和扣减的金额。

4. 监理人审查

监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14 天内完成审核，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审批同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。

监理人有权核减承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。

5. 发包人支付

发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人。发包人未能在约定时间内完成审批或不予答复，视为发包人同意进度付款申请。发包人不按期支付，按专用条款的约定支付逾期付款违约金。

6. 工程进度付款的修正

在对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复情况时，监理人有权予以修正，承包人也有权提出修正申请。经监理人、承包人复核同意的修正，应在本次进度付款中支付或扣除。