2020监理工程师考试《合同管理》知识点：CM合同

CM合同

1.CM合同类型

CM合同属于管理承包合同，有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM承包商，属于承担施工的承包商公司，而非建筑师或专业咨询机构。依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型CM合同和风险型CM合同两类。代理型CM合同，CM承包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不承担项目的实施风险。风险型CM合同，要求在设计阶段为雇主提供咨询服务但不参与合同履行的管理，施工阶段相当于总承包商，与分包商、供货商签订分包合同，承担各分包合同的协调管理职责，在保证工程按设定的最大费用前提下完成工程施工任务。

2.风险型CM的工作

风险型CM承包商应非常熟悉施工工艺和方法;了解施工成本的组成;有很高的施工管理和组织协调能力，工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织、管理工作。

工程设计阶段CM承包商就介入，为设计者提供建议。建议的内容可能包括：将预先考虑的施工影响因素供设计者参考，尽可能使设计具有可施工性;运用价值工程提出改进设计的建议，以节省工程总投资等。

部分设计完成后CM承包商即可选择分包商施工，而不一定等工程的设计全部完成后才开始施工，以缩短项目的建设周期(采用快速路径法)。CM承包商对雇主委托范围的工作，可以自己承担部分施工任务，也可以全部由分包商实施。自己施工部分属于施工承包，不在CM工作范围。CM工作则是负责对自己选择的施工分包商和供货商，以及雇主签订合同交由CM负责管理的承包商(视雇主委托合同的约定)和指定分包商的实施工程进行组织、协调、管理，保证承包管理的工程部分能够按合同要求顺利完成。

3.风险型CM的合同计价方式

风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式，成本部分由雇主承担，CM承包商获取约定的酬金。

CM承包商签订的每一个分包合同均对雇主公开，雇主按分包合同约定的价格支付，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价，这是与总承包后再分包的主要差异之一。CM承包商的酬金约定通常可采用以下三种方式中的一种：按分包合同价的百分比取费;按分包合同实际发生工程费用的百分比取费;固定酬金。

4.保证工程最大费用

随着设计的进展和深化，CM承包商要陆续编制工程各部分的工程预算。施工图设计完成后，CM承包商按照最终的工程预算提出保证工程的最大费用值(GMP)。CM承包商与雇主协商达成一致后，按 GMP的限制进行计划和组织施工，对施工阶段的工作承担经济责任。当工程实际总费用超过GMP时，超过部分由CM承包商承担，即管理性承包的含义。但并不意味CM是按GMP费用为合同承包总价，对于工程节约的费用归雇主，CM承包商可以按合同约定的一定百分比获得相应的奖励。

约定保证工程最大费用(GMP)后，由于实施过程中发生CM 承包商确定GMP时不一致使得工程费用增加的情况发生后，可以与雇主协商调整GMP。可能的情况包括：发生设计变更或补充图纸;雇主要求变更材料、设备的标准、系统、种类、数量和质量;雇主签约交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商与CM 承包商签约的合同价大于GMP中的相应金额等情况。