2019监理工程师案例分析知识复习：工程监理投标工作内容

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工程监理投标工作内容

工程监理投标工作内容包括: 投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答辩、投标后评估等内容。

(1)投标决策。主要包括两方面内容：一是决定是否参与竞标;二是如果参加投标，应采取什么样的投标策略。常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。

(2) 投标策划。是指从总体上规划工程监理投标活动的目标、组织、任务分工等。主要包括：①明确投标目标，决定资源投入;②成立投标小组并确定任务分工。

(3)投标文件编制。基本原则包括：①响应招标文件，保证不被废标;②认真研究招标文件，深入领会招标文件意图; ③投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。

工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。监理大纲一般应包括以下主要内容：①工程概述;②监理依据和监理工作内容;③工程监理实施方案;④工程监理难点、重点及合理化建议。

(4)参加开标及答辩。参加开标是工程监理单位需要认真准备的投标活动，应按时参如开标，避免废标情况发生。

工程监理单位要充分做好答辩前准备工作，强化工程监理人员答辩能力，提高答辩信心，积累相关经验，提升监理队伍的整体实力，包括仪表、自信心、表达力、知识储备等。平时要有计划地培训学习，逐步提高整体实战能力，并形成一整套可复制的模拟实战方案。

(5)投标后评估。投标后评估是对投标全过程的分析和总结，对一个成熟的工程监理企业，无论工程监理投标成功与否，投标后评估不可缺少。

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