中公建设工程网 2021-05-12 浏览次数:32
1、某工程施工至某月底,经统计分析得:已完工程计划费用 1800 万元,已完工程 实际费用 2200 万元,拟完工程计划费用 1900 万元,则该工程此时的进度偏差是( )万元。
A.-100
B.-200
C.-300
D.-40038
【答案】A
2、某工程施工至 2014 年 7 月底,已完工程计划费用(BCWP)为 600 万元,已完 工程实际费用(ACWP)为 800 万元,拟完工程计划费用(BCWS)为 700 万元,则该工程此 时的偏差情况是( )。
A.费用节约,进度提前
B.费用超支,进度拖后
C.费用节约,进度拖后
D.费用超支,进度提前
【答案】B
3、某工程施工至 2016 年 12 月底,已完工程计划费用 2000 万元,拟完工程计划费 用 2500 万元,已完工程实际费用为 1800 万元,则此时该工程的费用绩效指数 CPI 为( )。
A.0.8
B.0.9
C.1.11
D.1.25
【答案】C
4、某固定资产原价为 10000 元,预计净残值为 1000 元,预计使用年限为 4 年,采 用年数总和法进行折旧,则第 4 年的折旧额为( )元。
A.2250
B.1800
C.1500
D.900
【答案】D
5、工程项目风险管理中,可用来识别风险的方法( )。
A.敏感性分析法
B.财务报表法
C.头脑风暴法
D.计划评审技术法
E.流程图法
【答案】BCE
6、下列分析方法中,可用来识别工程潜在风险的是( )。
A.流程图法
B.敏感性分析法
C.横道图法
D.蒙特卡洛模拟法
【答案】A
7、工程项目风险管理中,风险识别的主要成果是( )。
A.风险概率分析
B.风险清单
C.风险等级划分
D.风险后果集
【答案】B
8、下列方法中,可用来分析和评价工程项目风险的方法是( )。
A.计划评审技术法
B.财务报表法
C.因果分析法
D.风险清单法
【答案】A
9、建设工程总分包模式的特点有( )。
A.总承包商的责任重,获利潜力大
B.业主合同结构简单,组织协调工作量小
C.业主选择总承包商的范围大,合同总价较低D.总包合同价格可以较早确定,业主的风险小
E.承包商内部增加了控制环节,有利于控制工程质量
【答案】ABDE
10、代理型 CM 合同由建设单位与分包单位直接签订,一般采用( )的合同形式。
A.固定单价
B.可调总价
C.GMP 加酬金
D.简单的成本加酬金
【答案】D
11、关于 CM 承包模式的说法,正确的是( )。
A.CM 单位负责分包工程的发包
B.CM 合同总价在签订 CM 合同时即确定
C.GMP 可大大减少 CM 单位的承包风险
D.CM 单位不赚取总包与分包之间的差价
【答案】D
12、关于项目融资 ABS 方式特点的说法,正确的是( )。
A.项目经营权与决策权属特殊目的机构(SPC)
B.债券存续期内资产所有权归特殊目的机构(SPC)
C.项目资金主要来自项目发起人的自有资金和银行贷款
D.复杂的项目融资过程增加了融资成本
【答案】B
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